ESG · Qualidade · Meio Ambiente · Governança

Clínica para
Consultores e Gestores

Retaguarda estratégica para decisões solitárias.

Você não precisa carregar sozinho o peso da implantação, da conformidade, das auditorias e da resistência da diretoria e gerentes. Agende uma sessão de aconselhamento confidencial, traga os impasses do seu projeto e saia com um plano de ação claro.

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Retrato de Nelson Cordeiro de braços cruzados em um ambiente de escritório.
Nelson Cordeiro

O peso de liderar a mudança de cultura sozinho.

Implementar e manter Sistemas de Gestão e frameworks de ESG coloca você no centro do fogo cruzado entre a alta direção, que cobra resultados, e a operação, que resiste às mudanças. Nós sabemos o que acontece nos bastidores:

A dor do Consultor Externo.

O cliente trava a execução do plano de ação, não cumpre os prazos e a culpa pelo atraso na certificação recai sobre a sua consultoria. Você precisa de ajuda técnica e inteligência política para engajar a liderança do cliente sem desgastar a relação comercial.

A dor do Gestor do Sistema.

Você é visto como "o cara da qualidade" ou o "cara do ESG". Fica isolado, sem apoio real da diretoria para aprovar orçamentos e sem engajamento das outras áreas para manter a governança rodando no dia a dia. O seu dia a dia é criar documentos e registros que garantam a manutenção da certificação.

Uma "supervisão clínica" sob demanda para profissionais de alto nível.

Assim como psicólogos recorrem a profissionais mais experientes para destravar casos complexos, a Clínica oferece um consultório virtual focado em resolver os seus maiores desafios. Um espaço seguro para discutir estratégias sem expor o cenário da sua empresa ou do seu cliente ao mercado.

Nelson apresentando o tema Governança Corporativa em uma palestra.

A sua jornada na Clínica:

Nelson conduzindo uma discussão com profissionais à mesa.
  1. Agendamento e Anamnese

    Você escolhe o melhor horário no calendário e preenche um briefing rápido sobre o cenário atual. Assim, já entramos na sessão focados na solução, sem perder tempo.

  2. Termo de Confidencialidade (NDA)

    Segurança em primeiro lugar: Você recebe nosso NDA assinado, garantindo que nenhum dado estratégico do seu cliente ou empresa será exposto.

  3. A Sessão Estratégica (1 hora e meia)

    Um encontro ao vivo e profundo via videoconferência. Você traz o problema real, nós analisamos as variáveis normativas e políticas, e desenhamos a saída.

  4. A Prescrição (Plano Tático)

    Saia da reunião sabendo exatamente quais os próximos passos: o que fazer, o que dizer na próxima reunião com a diretoria e como ajustar seu cronograma travado.

Quem cuidará da sua retaguarda

Olá, sou Nelson Cordeiro. Com mais de 30 anos de atuação na linha de frente de gestão de empresas, implementações e auditorias de sistemas, já vivenciei os piores e melhores cenários envolvendo ESG, Governança, Meio Ambiente e Qualidade.

Minha missão na Clínica é ser o conselheiro técnico e estratégico que eu gostaria de ter tido quando enfrentei diretorias difíceis e projetos paralisados. Aqui, não há julgamentos: apenas experiência prática voltada para resolver o seu problema e proteger a sua carreira.

Formação e atuação
  • Engenheiro civil formado em 1981 pela Universidade Federal Fluminense
  • MBA em Qualidade e Melhoria de Desempenho Organizacional – Griffo/ IBEC
  • MBA em Planejamento e Gestão Ambiental – Universidade Veiga de Almeida
  • Mestre em Economia Empresarial – Universidade Cândido Mendes
  • Profissional de Compliance pelo LEC
  • Conselheiro certificado pelo IEL/FIEMG
  • Auditor Líder em ESG, Sistemas de Gestão da Qualidade, Meio ambiente e Segurança e Saúde Organizacional (9001, 14001 e 18001) desde 1998
  • Instrutor da ABNT desde 1998

Escolha o formato
da consultoria.

Um encontro para uma questão pontual ou quatro sessões para acompanhar um projeto.

Os dois formatos incluem preparação prévia, plano de ação e termo de confidencialidade.

Antes de agendar.

Que tipo de dúvida posso levar?

Dúvidas sobre qualidade, ESG, meio ambiente e governança, desde a aplicação de normas e a preparação para auditorias até a conversa com a diretoria e o envolvimento da equipe.

O que levo da consulta?

Você prepara um plano de ação com orientação técnica e estratégica. O plano pode incluir ajustes no processo, decisões para discutir com a diretoria e a revisão do cronograma.

Como preparo a sessão?

Conte brevemente sobre o projeto, o que está dificultando o trabalho e o que você gostaria de resolver na conversa. Nelson lê suas respostas antes do encontro. O termo de confidencialidade vem antes do envio das informações.

Posso remarcar?

Você pode remarcar sem custo até 24 horas antes da sessão.

Posso gravar o encontro?

Sim. Você pode gravar a videoconferência para consultar as orientações depois.

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